Которые вы не получите с другими методиками
И получите
невероятные преимущества
Качественные видео и статьи, которые изменят ваше мировоззрение на тему управленческого учета
Cобственник Аудиторской группы «Капитал», финансовый эксперт
20+ лет практики финансового менеджмента, консультирует собственников по формированию финансовой стратегии бизнеса.
Созданная Ириной консалтинговая компания АГ «Капитал» на рынке 20 лет и входит в ТОП-25 России рейтинга RAEX.
CFO трёх компаний с оборотом 3+ млрд ₽.
Автор книг по финансам «Small Talk о финансах» и «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя».
Эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».
Ведущая программы «Финансовый советник» на Business FM
Пройдите тест и узнайте больше о финансовом автопилоте для бизнеса «Высота™»
Нажмите на кнопку, чтобы пройти экспресс-анализ финансового здоровья вашей компании и получить доступ к закрытой информации и узнать секреты мировых ТОП компаний, которые становятся лидерами отрасли в кратчайшие сроки
Снимает все риски
Даже если все предыдущие попытки внедрения проваливались, команда саботировала внедрение или уже есть криво настроенный учет, то метод позволяет окончательно внедрить систему учета не смотря на этот опыт.
Более того, благодаря методу "Высота" пропадают риски кассовых разрывов, уменьшается объем дебиторской задолженности, растет кредитный рейтинг и увеличивается эффективность использования капитала компании.
Рабочая группа и Дашборды
Ключевое отличие метода в том, что создается рабочая группа по работе с финансовым и управленческим учетом, что позволяет получать 100% гарантированный результат внедрения.
В результате создается дашборд с подробной аналитикой со всеми ключевыми показателями в реальном времени с доступом с телефона. Собственник может быстро принимать решения и перестать самостоятельно добывать информацию из команды.
Автоматическое достижение плановых показателей
При внедрении всех элементов метода, вы получаете стратегию и план на 1-2 года по кратному росту вашего бизнеса и замотивированную команду на достижение фин цели.
Вытаскивая при этом себя полностью из тактических и операционных задач на уровень стратегии. Имея при этом удобную систему аналитики и дашборды с ключевыми показателями, которые позволяют держать руку на пульсе всех процессов компании.
Результаты от внедрения уже через 2-3 месяц
Благодаря методу вы получаете результаты не спустя год внедрения, а уже прямо здесь и сейчас от каждого этапа внедрения системы.
Это позволяет начать экономить миллионы рублей, находить точки квантового роста и использовать их, чтобы увеличивать эффективность своего капитала. Окупая само внедрение уже на 2-3 месяц.
Экспоненциальность
Метод позволяет повышать показатели отдельных бизнес процессов, находя при этом узкие горлышки, которые способны дать экспоненциальный рост прилагая минимум усилий.
В результате появляются возможности кратного роста бизнеса и легкие пути заработать дополнительные 30-100 млн за год, благодаря эффективным бустерам роста, без проблем масштабирования и производства.
Экономия на IT
Благодаря методу вы можете спроектировать всю систему учета на экономичных программных инструментах, без необходимости разрабатывать свою IT платформу.
А значит сэкономите от 10 до 30 млн рублей на разработке и около 12 млн в год на дорогих ERP решениях, которые навязывает 80% игроков рынка.
Или 71 способ мгновенного улучшения финансового состояния бизнеса
Или 4 ключевых финансовых показателя собственника для принятия эффективных управленческих решений
Или как разобраться в управленческой и финансовой отчетности лучше финдиректора без получения высшего образования
Или 7 ошибок в управлении финансами, которые могут привести к банкротству