Только офлайн
Курс проходит в формате личной работы

28 потоков
Было проведено

200+ компаний
И 400+ человек прошли семинар

20 человек
Средний размер рабочей группы

Деньги в бизнесе:

Для предприятий ИЖС

Авторский семинар-практикум по управлению финансами в бизнесе для первых лиц

Скидка на последние
3 билета

25%

приумножить и сохранить

21-22

Марта

Москва

29 поток

Для первых лиц

О семинаре:

«Деньги в бизнесе» — это два полных дня на погружение в тему финансового менеджмента. Минимум «воды», максимум практики и кейсов.

В основе семинара — разбор практических задач и расчёт финансовых показателей.

С помощью этих практических задач и краткой выжимки из теории финансового менеджмента вы сформируете полное представление о стратегическом подходе к финансам бизнеса.

Вы научитесь вести отчёты так, чтобы они показывали, где ваши деньги, держать под контролем и управлять финансовыми показателями и ясно понимать, что нужно сделать, чтобы денег стало больше.

Если вы не управляете финансами своего бизнеса, ими управляют обстоятельства.

“

”

Все разборы практических задач
и расчеты финансовых показателей –

C данными по отрасли ИЖС

PNL

Ирина Екимовских. Автор семинара

Какие процессы обязательно должны быть организованы, чтобы вести управленческий учет и получать прибыль.

Примеры документов, которые участники смогут использовать в своем бизнесе.

В том числе: как учитывать зарплату, как работать с подрядчиками, варианты учета техники.

Как настроить пообъектный учет в ИЖС и почему это важно?

Почему важно контролировать сроки реализации проекта.

Особенности ИЖС. Покажем на конкретном примере, почему это важно, как влияет на финансовый результат.

Как должен выглядеть отчет о доходах и расходах в строительстве, чтобы можно было управлять прибылью.

Идеальный ОДР для ИЖС. Примеры.

Ключевые финансовые показатели для ИЖС.

Разбор кейса.
Проблема: срок стройки 7 месяцев.
На 3-й месяц нет понимания, какая прибыль с объекта.

Как в период стройки вести управленческий учет и понимать – прибыльный объект или нет.

Как управлять экономикой объекта, находясь в середине производственного цикла строительства.

План постановки управленческого учета в ИЖС.

Предоставим дорожную карту

Что будет на семинаре:

Финансовый учет
при 2-х способах строительства:

У этих способов продажи разные финансовые циклы.

Рассмотрим на семинаре, какие должны быть контрольные точки. Для этих двух способов покажем, как спланировать продажи, чтобы не попасть в кассовый разрыв.

Под заказ

Как учитывать затраты на инфраструктуру. Я строю поселок, а мне надо еще построить садик, дорогу и магазин.

Поиск решений: почему прибыль есть, а денег нет?

Посчитаем, сколько можно выплатить дивидендов и сколько бизнесу требуется средств для работы.

Как настроить пообъектный учет в ИЖС и почему это важно?

&

Продажа готовых домов

Расчет и формула прибыли для ИЖС.

Разберем, какие точки контроля необходимы именно для собственника бизнеса в сфере ИЖС.

Янв

Май

Мар

Июл

Сен

Фев

Выручка

Себестоимость

Июн

Авг

Окт

151 522
тыс.

Апр

Что Вы получите

Систематизируете знания по финансам. Поймёте, как читать отчётность, работать с ключевыми показателями и принимать решения на основе цифр, а не догадок.

01

Поймёте, зачем и как управлять платёжеспособностью, доходностью и финансовой устойчивостью бизнеса.

03

Узнаете, как повысить эффективность денег, вложенных в бизнес. Увеличить доходность компании и размер дивидендов с каждого вложенного рубля.

02

Разберётесь, как поставить финансовую цель каждому подразделению и эффективно контролировать работу сотрудников.

05

Узнаете, как увеличить прибыль
за счёт грамотного использования внутренних ресурсов компании. Оцените риски и найдёте потенциальные точки роста.

04

Узнаете, из чего состоит финансовая стратегия и как её разработать. Получите список ключевых финансовых показателей здоровья бизнеса.

06

по итогам семинара:

У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке финансовой цели и увеличению прибыли на 2024 год

Январь

Февраль

Март

Оптимизация
по дебиторке

Набор команды

Пересобрать баланс

Внедрение дашбордов BI

Программа семинара:

Отель в деловом центре Москвы располагает комфортабельными номерами и конференц-залами для проведения мероприятий на самом высоком уровне.

Для участников семинара – вкуснейшая кухня, ароматный кофе и уютная атмосфера лобби-бара.

Все номера оборудованы необходимой косметикой, бутилированной питьевой водой, халатами и тапочками. На всей территории отеля доступен беспроводной Интернет.

Место проведения:

Сафмар Палас Москва

Посмотрите отзывы

участников предыдущих потоков:

Васина Ирина

Александр Белёвский

Гончарова Регина

Фёдор Будылдин

Сытченко Дмитрий

Пестерева Анастасия

Полимакс

Фабрика мягких окон 55М.RU

Кабель-Прайс

Группа компаний «Умничка»

Завод «Силур»

Оптовая продажа

Ирина Екимовских

20+ лет практики финансового менеджмента, консультирует собственников по формированию финансовой стратегии бизнеса.

Собственница Аудиторско-консалтинговой группы Капитал (более 20 лет на рынке, входит в ТОП-20 России рейтинга RAEX)

CFO трёх компаний с оборотом 3+ млрд ₽.

Автор книг по финансам «Small Talk о финансах» и «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя».

Эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».

Ведущая программы «Финансовый советник» на Business FM

Эксперт и автор семинара-практикума:

Стоимость участия:

Скидка на 2-го и последующего участника от одной организации 5 000 рублей

21-22

Марта

Москва

29 поток

Регистрация

120 000 ₽

Полная цена:

2 дня интенсива

Раздаточные материалы

Обеды и кофе-брейки

Мы на связи!

+ 7 (343) 351-78-45

© ИП Екимовских И.А.
ИНН 666008608710
ОГРН 323665800003100