Только офлайн
Курс проходит в формате личной работы

30 потоков
Было проведено

200+ компаний
И 400+ человек прошли семинар

40 человек
Средний размер рабочей группы

Деньги в бизнесе:

Авторский семинар-практикум по управлению финансами в бизнесе для первых лиц

Скидка
на раннее бронирование — осень 2024

25%

приумножить и сохранить

31-01

октября-ноября

Москва

Стройка

Для первых лиц

О семинаре:

«Деньги в бизнесе» — это два полных дня на погружение в тему финансового менеджмента. Минимум «воды», максимум практики и кейсов.

В основе семинара — разбор практических задач и расчёт финансовых показателей.

С помощью этих практических задач и краткой выжимки из теории финансового менеджмента вы сформируете полное представление о стратегическом подходе к финансам бизнеса.

Вы научитесь вести отчёты так, чтобы они показывали, где ваши деньги, держать под контролем и управлять финансовыми показателями и ясно понимать, что нужно сделать, чтобы денег стало больше.

Если вы не управляете финансами своего бизнеса, ими управляют обстоятельства.

“

”

Ирина Екимовских. Автор семинара

Все разборы практических задач
и расчеты финансовых показателей –

C данными по строительной отрасли

PNL

Как настроить пообъектный учет в ИЖС и почему это важно?

Почему важно контролировать сроки реализации проекта.

Особенности сферы строительства. Покажем на конкретном примере, почему это важно, как влияет на финансовый результат.

Как должен выглядеть отчет о доходах и расходах в строительстве, чтобы можно было управлять прибылью.

Идеальный ОДР для стройки. Примеры.

Какие процессы обязательно должны быть организованы, чтобы вести управленческий учет и получать прибыль.

Примеры документов, которые участники смогут использовать в своем бизнесе.

В том числе: как учитывать выручку, затраты, материалы, зарплату, технику.

Ключевые финансовые показатели для стройки.

Разбор кейса.
Проблема: срок стройки более 7 месяцев.
На 3-й месяц нет понимания, какая прибыль с объекта.

Как в период стройки вести управленческий учет и понимать – прибыльный объект или нет.

Как управлять экономикой объекта, находясь в середине производственного цикла строительства.

Что будет на семинаре:

План постановки управленческого учета в строительстве.

Предоставим дорожную карту

Финансовый учет при 2-х способах организации строительства:

У этих способов продажи разные финансовые циклы.

Рассмотрим на семинаре, какие должны быть контрольные точки. Для этих двух способов покажем, как спланировать продажи, чтобы не попасть в кассовый разрыв.

Под заказ

Как учитывать затраты на инфраструктуру. Я строю поселок, а мне надо еще построить садик, дорогу и магазин.

Поиск решений: почему прибыль есть, а денег нет?

Посчитаем, сколько можно выплатить дивидендов и сколько бизнесу требуется средств для работы.

Как настроить пообъектный учет в строительстве и почему это важно?

&

Продажа готового объекта

Семинар для тех, у кого длинный цикл производства строительных работ, поймем специфику учёта, расчёта финансового результата и управления рисками.

с привлечением денег заказчика

финансирование за счет собственных средств

Расчет и формула прибыли для стройки.

Разберем, какие точки контроля необходимы именно для собственника бизнеса в сфере строительства.

Янв

Май

Мар

Июл

Сен

Фев

Выручка

Себестоимость

Июн

Авг

Окт

151 522
тыс.

Апр

Что Вы получите

Систематизируете знания по финансам. Поймёте, как читать отчётность, работать с ключевыми показателями и принимать решения на основе цифр, а не догадок.

01

Поймёте, зачем и как управлять платёжеспособностью, доходностью и финансовой устойчивостью бизнеса.

03

Узнаете, как повысить эффективность денег, вложенных в бизнес. Увеличить доходность компании и размер дивидендов с каждого вложенного рубля.

02

Разберётесь, как поставить финансовую цель каждому подразделению и эффективно контролировать работу сотрудников.

05

Узнаете, как увеличить прибыль
за счёт грамотного использования внутренних ресурсов компании. Оцените риски и найдёте потенциальные точки роста.

04

Узнаете, из чего состоит финансовая стратегия и как её разработать. Получите список ключевых финансовых показателей здоровья бизнеса.

06

по итогам семинара:

У вас будет пошаговый алгоритм действий по постановке финансовой цели и увеличению прибыли на 2025 год

Январь

Февраль

Март

Оптимизация
по дебиторке

Набор команды

Пересобрать баланс

Внедрение дашбордов BI

Программа семинара:

Посмотрите отзывы

участников предыдущих потоков:

Васина Ирина

Александр Белёвский

Гончарова Регина

Фёдор Будылдин

Сытченко Дмитрий

Пестерева Анастасия

Полимакс

Фабрика мягких окон 55М.RU

Кабель-Прайс

Группа компаний «Умничка»

Завод «Силур»

Оптовая продажа

Ирина Екимовских

20+ лет практики финансового менеджмента, консультирует собственников по формированию финансовой стратегии бизнеса.

Собственница Аудиторско-консалтинговой группы Капитал (более 20 лет на рынке, входит в ТОП-20 России рейтинга RAEX)

CFO трёх компаний с оборотом 3+ млрд ₽.

Автор книг по финансам «Small Talk о финансах» и «Считай и богатей. Финансовые аксиомы предпринимателя».

Эксперт при Министерстве экономики РФ, сопредседатель «Деловая Россия-Урал».

Ведущая программы «Финансовый советник» на Business FM

Эксперт и автор семинара-практикума:

Мы понимаем в финансах строительных компаний

Для Ирины Екимовских и АКГ «Капитал» финансы в строительстве уже много лет «родная» сфера, именно с аудита и консалтинга компаний строительной отрасли мы начинали ещё 20 лет назад. За это время накопили большую экспертизу по настройке учёта и управлению финансами застройщиков. А среди наших клиентов Эталон, АСПЭК-Домстрой, Брусника, Синара, ГК Практика, АСЦ Правобережный и другие компании.

Собственник компании «СТРОЙ РЕШЕНИЕ» из Пятигорска, рассказывает о том, как его компания чуть не обанкротилась из-за ошибок в финансовом управлении до того, как мы повстречались

Собственник и руководители компании «Стабилис» из Тюмени делятся отзывом о нашем подходе к проекту постановки управленческого учёта

Собственник компании «Высотка» из Екатеринбурга рассказывает, почему доверил нам аутсорсинг финансового учёта в своём бизнесе

Стоимость участия:

Скидка на 2-го и последующего участника от одной организации 5 000 рублей

Текущая цена:

31-01

октября-ноября

Москва

Стройка

2 дня интенсива

Раздаточные материалы

Обеды и кофе-брейки

С 11 октября

150 000 ₽

125 000 ₽

110 000 ₽

До 18 сентября

С 19 сентября по 10 октября

CLASSIC

28-30 ноября

«Деньги в бизнесе. Classic»